和客戶簽訂合同后，數字化采購平臺項目組將進駐甲方開展工作。

根據數字化采購平臺項目規范管理的要求，結合項目開發實施的實際需求，采用WBS工作分解方法，基于工作過程對該項目進行詳細的工作任務分解，主要工作包括： 

• 需求分析
• 軟件開發
• 現場實施
• 軟硬件供貨安裝調試
• 數據遷移
• 系統集成
• 人員培訓
• 系統測試
• 系統驗收
• 上線運行
• 項目運維
• 技術支持與質保期服務

在項目需求調研前會與相關單位協商確定項目計劃的時間表，按照項目規模大小，建設期長短不等。

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