魯商集團

    山東省商業(yè)集團有限公司（簡稱“魯商集團”）是1992年底由山東省商業(yè)廳整建制轉(zhuǎn)體組建而成的國有企業(yè)，目前擁有3家上市公司（“銀座股份”“福瑞達”“魯商服務(wù)”）和4所高校、9個國家級研發(fā)平臺、6個院士工作站、4個中國馳名商標(biāo)，下屬單位300余家，在校師生7.4萬人。被省委、省政府授予“山東省人才工作先進單位”“山東省人才工作表現(xiàn)突出單位”，多次榮獲“山東社會責(zé)任企業(yè)”稱號。

    1、統(tǒng)一平臺，筑牢合規(guī)防線

    面對集團業(yè)務(wù)多元、業(yè)態(tài)快速發(fā)展的現(xiàn)狀，老系統(tǒng)有點“力不從心”了。經(jīng)過深度調(diào)研，2024年，集團旗下魯商正沅招標(biāo)咨詢有限公司聯(lián)手鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司（簡稱“信源信息”）量身打造，精準(zhǔn)匹配集團多層級、多組織、多業(yè)態(tài)需求，一個平臺，全面搞定！

    魯商集團招采平臺深度結(jié)合魯商集團及其下屬各級單位的業(yè)務(wù)特性和需求，構(gòu)建采購網(wǎng)站、移動門戶、內(nèi)部管控、采購過程、供應(yīng)商管理、采購決策、采購監(jiān)督、檔案管理以及網(wǎng)上商城等功能模塊，實現(xiàn)了招采全流程的數(shù)字化管理，加強供應(yīng)鏈的協(xié)同和整合。

    合規(guī)有保障：平臺滿足法律法規(guī)與集團采購制度要求，內(nèi)置合規(guī)規(guī)則引擎，對流程、規(guī)則、權(quán)限進行控制，實時動態(tài)監(jiān)控采購流程關(guān)鍵節(jié)點，確保采購人、供應(yīng)商、評審專家、招標(biāo)代理機構(gòu)、監(jiān)督人員的每步操作都可視、可管、可控、可追溯，全面提升企業(yè)合規(guī)管理水平。

    采購方式靈活多元：覆蓋公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、談判采購（競爭性談判、競爭性磋商）、詢比采購、合作創(chuàng)新、直接采購以及直接委托、電商采購等多種采購方式，采購人可以合理合規(guī)地選擇采購方式，極大地提高采購效率和透明度。

    降本提效率：減少線下資料流轉(zhuǎn)時間與人力投入，顯著提升采購效率，直接節(jié)約企業(yè)運營成本。

    2、網(wǎng)上商城，滿足零星物資采購

    自助式購物體驗，實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)：商城引入第三方電商平臺，實現(xiàn)商品價格的實時對比，讓采購人買到可信賴的質(zhì)優(yōu)價廉的商品。

    全流程線上操作，陽光透明：采購人可在商城備案框架合同、自由選品比價、一鍵比價下單、實時查看配送進度、定期發(fā)起對賬結(jié)算、申請發(fā)票等全流程線上操作，解決小額、零星、高頻的采購難題，增強透明度，提高采購效率。

    3、互聯(lián)互通，打破數(shù)據(jù)壁壘

    豐富的多系統(tǒng)對接，是魯商集團招采平臺的又一大亮點。平臺內(nèi)外對接17個系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。例如，對接國資委監(jiān)管平臺、陽光采購服務(wù)平臺、國家公共服務(wù)平臺、集團官網(wǎng)，實現(xiàn)采購數(shù)據(jù)的集中規(guī)范報送和公告公示的實時推送，確保全流程有效監(jiān)管、陽光透明。對接財務(wù)共享、銀行、第三方支付、電子發(fā)票系統(tǒng)，打通采購與支付收款、費用管理的流程，實現(xiàn)業(yè)財一體化。

    賦能高質(zhì)量發(fā)展

    魯商集團招采平臺的全新建設(shè)使用，不僅是合規(guī)管理的“守護盾”更是供應(yīng)鏈協(xié)同的“智慧引擎”，平臺將持續(xù)為集團發(fā)展注入強勁動力，采購業(yè)務(wù)將更加高效、陽光、低成本。